回顧這些年，三十幾歲的我，創業生涯竟也超過十年了！說是創業，其實更像是「賣賣看」。
從以前很紅的格子舖、臉書社團、Yahoo 拍賣，到後來的蝦皮，平台換了好幾輪，並不是那種隨意轉售家裡不要的東西的賣場，而是從選品、拍照、文案、客服到寄件，全都自己來。
仔細想想，後來正式創業所累積的能力，都來自這段「賣賣看」的時光。
那時沒有想太多，只是單純喜歡：喜歡可愛的日本雜貨，就去淘寶進進看；搬新家、開始喜歡佈置，就自己進乾燥花來賣。
一路走來，聽過很多人說：「我好想創業」，但下一句往往是：「可是我不知道要做什麼。」這句話聽在我耳裡，常常像是：「我想當老闆，不管做什麼都可以。」
雖然這話可能有點刺耳，我也不是誰的創業顧問，但每次聽到這樣的念頭，我就會反問自己：
那當初的我，是想當老闆嗎？
回顧那些日子，更像是年輕的桀驁與熱情在驅動。
創業的本質，對我來說，不是「成為老闆」，而是我享受一個人把事情推進、做出成果的過程。
後來開啟花藝品牌，是將所學濃縮、轉化、開展的一場試驗。隨著規模成長，投入的心力也越來越多，從回覆訂單到思考經營策略，所有事都變成日常的一部分。
這讓我更意識到，「老闆」不只是個頭銜，而是一份責任：要讓一個計畫真正成形，甚至被市場接住，打造能獲利的商業模型。
那個看起來迷人的身份背後，其實堆疊著無數細節、累積與風險。
有段時間，我很喜歡看稻盛和夫的書，他這句話，在我創業充滿壓力時給我很大的力量，甚至寫在電腦的便簽上：「樂觀地思考，悲觀地計畫，實行時滿懷希望與信心。」
創業的過程中你會發現，「老闆」只是個標籤，重點是路途的風景。而這句哲言，我也送給你。